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Coaching : individuel, équipe & organisation

Coaching

Un accompagnement sur mesure pour révéler les potentiels individuels et collectifs.

Forte de mon expérience en tant qu’ingénieur technique, consultante, manager et chef de projet, j’accompagne les professionnels et les organisations en combinant une compréhension fine des réalités de terrain avec des outils puissants de développement humain.

Mon approche est à la fois stratégique et humaniste, visant des transformations durables, concrètes et alignées avec les objectifs des personnes et des structures.

1. Coaching Indiviuel

Pour qui ?

Managers, cadres, experts métiers, professionnels en transition ou en prise de poste.

Lors d’une première session gratuite, vous exprimez votre problématique ou votre désir. Cette séance est l’occasion de nous connaître, de présenter mon mode de fonctionnement et de comprendre vos besoins.

Un accompagnement personnalisé sur mesure est alors proposé sur plusieurs séances en fonction de votre souhait afin d’atteindre l’objectif désiré. Le plan d’action co-créé ensemble est fortement orienté résultat qui vous permet de passer rapidement à l’action.

Objectifs

Mon accompagnement individuel permet de prendre du recul, de lever les freins et de déployer pleinement ses ressources afin de déployer son Leadership et trouver son alignement.
J’accompagne notamment sur les thématiques suivantes :

    • Développement du leadership et de l’intelligence émotionnelle.
    • Prise de décision et gestion de la complexité.
    • Préparation à la prise de poste ou à des transitions professionnelles.
    • Gestion du stress, de la posture et de l’équilibre personnel.

Outils mobilisés

  • Approche systémique : pour analyser les interactions et comprendre les influences du contexte.
  • Analyse transactionnelle : pour explorer les mécanismes relationnels et renforcer des échanges plus sains et assertifs.
  • Facilitation graphique : pour rendre les réflexions plus visuelles et clarifier les schémas de pensée.

2. Coaching d’Équipe & Team Building

Pour qui ?

Équipes opérationnelles, équipes projets, managers et leurs équipes, comités de direction.

Je propose des accompagnements pour aider les équipes à mieux se comprendre, mieux collaborer et mieux performer ensemble comme je suis convaincue que la performance opérationnelle passe par la performance relationnelle.

Objectifs

  • Renforcer la cohésion et la confiance au sein de l’équipe.
  • Fluidifier la communication et prévenir les tensions.
  • Stimuler l’intelligence collective pour co-construire des solutions concrètes.
  • Développer des modes de fonctionnement plus efficaces et alignés.

Formats disponibles

  • Séminaire 1 journée ou 2 jours
  • Ateliers réguliers sur 3 à 6 mois pour un accompagnement dans la durée
  • Formats sur mesure selon les enjeux identifiés

Outils mobilisés

  • Co-développement professionnel : pour renforcer les apprentissages entre pairs et accélérer la résolution de problématiques concrètes.
  • Facilitation graphique : pour rendre visibles les idées, les interactions et les décisions de groupe.
  • Approche systémique et analyse transactionnelle : pour décoder les dynamiques relationnelles et ajuster les postures au sein des équipes.
  • Ateliers ludiques et expérientiels

3. Coaching d’Organisation

Pour qui ?

Managers, cadres, experts métiers, professionnels en transition ou en prise de poste.

Dans un contexte de transformation permanente, les organisations ont besoin de plus qu’un simple plan d’action : elles ont besoin d’une vision claire, partagée et incarnée. Le coaching d’organisation vise à accompagner les structures à faire émerger cette vision, à l’incarner collectivement, et à l’aligner avec leurs pratiques, leurs valeurs et leurs ambitions.

En tant que coach, je mobilise à la fois une posture d’écoute stratégique, une compréhension des systèmes complexes (héritée de mon expérience de consultante et chef de projet), et des outils puissants d’accompagnement collectif.

Objectifs

  • L’accompagnement des transformations stratégiques et culturelles.
  • L’évolution des pratiques managériales vers plus d’agilité et de coopération.
  • La facilitation de séminaires et de temps forts collectifs pour construire une vision commune et mobiliser les équipes autour des projets de changement.

Outils mobilisés

  • Approche systémique pour comprendre et agir sur les leviers d’évolution organisationnelle.
  • Facilitation graphique pour rendre tangibles les visions, processus et décisions stratégiques.
  • Co-développement et intelligence collective pour impliquer les acteurs dans la co-construction des solutions.
  • PNL (Programmation Neuro-Linguistique) : pour aider à clarifier les représentations, renforcer la communication interpersonnelle et accompagner les changements de posture.

Le coaching d’organisation est une démarche engagée qui vise à transformer en profondeur, en s’appuyant sur les forces déjà présentes dans le système. Il permet de recréer du sens, de la cohérence et de la fluidité, pour faire de la vision un véritable levier de mobilisation et d’innovation.